The Strategy Pyramid
Bạn đã bao giờ tự hỏi 10% công ty hàng đầu thực hiện chiến lược của họ như thế nào?
Trong khi đó, 90% thất bại.
Tín dụng cho Igor Buinevici, vì đồ họa thông tin tuyệt vời này và theo dõi anh ấy để có nội dung thực tế hơn.
Hãy để tôi giới thiệu cho bạn một khuôn khổ mạnh mẽ: Kim tự tháp chiến lược.
Khuôn khổ này, được phát triển bởi Wendy McGuiness, chia nhỏ 9 trụ cột thiết yếu của chiến lược và thực thi thành công thành ba loại chính: Mục đích, Chiến lược và Thực hiện.
A) MỤC ĐÍCH
Nhiệm vụ:
Xác định mục đích cơ bản của tổ chức – lý do tồn tại của nó. Nó trả lời các câu hỏi quan trọng như:
Tại sao chúng ta tồn tại?
Lý do cốt lõi của chúng tôi để kinh doanh là gì?
Giá trị:
Đặt ra các nguyên tắc và niềm tin đạo đức định hình văn hóa và quyết định của tổ chức. Những giá trị này hướng dẫn hành vi và phản ánh các tiêu chuẩn mà công ty mong muốn duy trì.
Tầm nhìn:
Tạo hình ảnh hấp dẫn về tương lai của công ty, truyền cảm hứng và định hướng nỗ lực bằng cách trả lời:
Chúng ta muốn ở đâu?
B) CHIẾN LƯỢC
Ý định chiến lược:
Phác thảo các mục tiêu cuối cùng của tổ chức và xác định con đường để đạt được chúng.
Trình điều khiển:
Làm nổi bật các yếu tố thành công quan trọng — chẳng hạn như mở rộng thị trường, đổi mới sản phẩm hoặc hiệu quả chi phí — thúc đẩy công ty tiến lên.
Enablers:
Đại diện cho các nguồn lực, khả năng và cơ sở hạ tầng cần thiết — như công nghệ, tài năng và tài sản tài chính — cần thiết để thực hiện chiến lược một cách hiệu quả.
C) THI HÀNH
Mục tiêu và sáng kiến:
Thiết lập các bước rõ ràng, có thể hành động thông qua các mục tiêu và sáng kiến có thể đo lường được phù hợp với các mục tiêu chiến lược.
Các chỉ số hiệu suất:
Giới thiệu các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để theo dõi tiến độ và đánh giá sự thành công của các sáng kiến chiến lược.
Bản đồ chiến lược:
Cung cấp một đại diện trực quan về chiến lược của công ty, đảm bảo sự liên kết và rõ ràng trong toàn tổ chức.
Kim tự tháp chiến lược trao quyền cho các nhà lãnh đạo:
Nêu rõ mục đích của tổ chức của họ,
Phát triển một chiến lược toàn diện để đạt được mục tiêu của họ, và
Thực hiện chiến lược đó một cách chính xác và có trách nhiệm.
Bằng cách giải quyết từng trụ cột này với sự quan tâm như nhau, các tổ chức có thể tạo ra một khuôn khổ mạnh mẽ để thành công lâu dài và đảm bảo các chiến lược của họ không chỉ được xác định rõ ràng mà còn được thực hiện hoàn hảo.
