Chiến lược Định vị và Phát triển Hệ sinh thái Thương mại Điện tử B2B Felix.store: Phân tích Cạnh tranh và Lộ trình Tăng trưởng Giai đoạn 2026-2028

Bối cảnh và Động lực Phát triển của Kinh tế Số Việt Nam trong Kỷ nguyên Mới

Sự chuyển dịch của nền kinh tế Việt Nam sang trạng thái số hóa không còn là một lựa chọn mà đã trở thành một yêu cầu mang tính tồn vong đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử (TMĐT). Theo các dữ liệu mới nhất, quy mô thị trường TMĐT Việt Nam năm 2024 đã đạt mức 25 tỷ USD, tăng trưởng 20% so với năm trước đó. Sự tăng trưởng này không chỉ là những con số thống kê đơn thuần mà còn phản ánh một sự thay đổi sâu sắc trong cấu trúc tiêu dùng và vận hành của nền kinh tế, nơi TMĐT hiện chiếm tới 9% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.   

Trong bối cảnh đó, Felix.store nổi lên như một thực thể tiên phong trong mô hình B2B (Business-to-Business) thuần Việt, tập trung vào việc giải quyết các bài toán gốc rễ của chuỗi cung ứng nội địa. Thị trường TMĐT tại Việt Nam hiện nay đang đứng thứ ba trong khu vực Đông Nam Á về quy mô, chỉ sau Indonesia và Thái Lan, và được dự báo sẽ đạt mốc 63 tỷ USD vào năm 2030. Điều này tạo ra một dư địa khổng lồ cho các nền tảng biết khai thác các phân khúc ngách nhưng có tính chiến lược cao như nông sản, dịch vụ tài chính và giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs).   

Phân tích sâu hơn về cấu trúc thị trường, mô hình B2C (Business-to-Consumer) hiện đang chiếm ưu thế với 73,25% thị phần vào năm 2025, tuy nhiên, mô hình B2B mới chính là “động cơ” tăng trưởng bền vững trong tương lai với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) dự báo đạt 21,75% trong giai đoạn từ 2026 đến 2031. Đây là tiền đề quan trọng để Felix.store xác lập vị thế của mình thông qua mô hình vận hành O2O (Online-to-Offline) và cấu trúc B2B2C đặc thù, giúp số hóa các hoạt động thương mại từ khâu sản xuất tại địa phương đến tay người tiêu dùng cuối cùng.   

Phân tích Nội lực và Hệ sinh thái Giá trị của Felix.store

Felix.store, thuộc Công ty Cổ phần Giải pháp Công nghệ Felix (Felix Tech), không chỉ đơn thuần là một sàn giao dịch TMĐT mà là một hệ sinh thái tích hợp đa dịch vụ. Sứ mệnh của đơn vị này được xác định rõ ràng là kết nối nhà bán hàng Việt Nam với nhà mua hàng trong và ngoài nước, đặc biệt chú trọng vào phân khúc “Chợ sỉ số 1 cho sản phẩm Việt Nam”. Sự khác biệt chiến lược của Felix nằm ở khả năng tích hợp bốn trụ cột chính: Tài chính (Financial Services), TMĐT (Ecommerce), Dịch vụ Lao động (Labor Services) và Đầu tư (Investment Services).  

Mô hình Kinh doanh và Cấu trúc Vận hành O2O

Mô hình O2O (Online-to-Offline) kết hợp B2B2C của Felix.store cho phép các doanh nghiệp sản xuất nội địa, hợp tác xã và hộ nông dân tiếp cận trực tiếp với mạng lưới phân phối mà không phải trải qua quá nhiều tầng trung gian tốn kém. Việc Felix.store đã phủ sóng tại 48 trên 63 tỉnh thành chứng tỏ khả năng thâm nhập thị trường sâu rộng, đặc biệt là ở những vùng kinh tế nông nghiệp vốn chưa được khai phá hết tiềm năng số.   

Nền tảng này cung cấp các công cụ quản trị hiện đại như mini ERP giúp các hộ kinh doanh và doanh nghiệp siêu nhỏ chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang quản lý số hóa một cách dễ dàng. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh các quy định về thuế và hóa đơn điện tử như Nghị định 70/2025/NĐ-CP đang trở thành áp lực lớn đối với các tiểu thương. Bằng cách cung cấp giải pháp SaleTech toàn diện, Felix.store giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình từ khâu đăng sản phẩm, quản lý đơn hàng đến tương tác khách hàng thông qua hai ứng dụng chuyên biệt: Felix Agent và Felix Client.   

Phân khúc Sản phẩm và Dịch vụ Tích hợp

Felix.store sở hữu danh mục hàng hóa đa dạng với hơn 100 ngành hàng, từ nông sản tươi sống, thực phẩm đồ uống đến máy móc, thiết bị xây dựng và linh kiện điện tử. Tuy nhiên, giá trị gia tăng lớn nhất của sàn nằm ở các dịch vụ bổ trợ mà ít sàn TMĐT nào tại Việt Nam có thể tích hợp đồng bộ:   

• Dịch vụ Bảo hiểm Trực tuyến: Felix cho phép người dùng mua bảo hiểm, yêu cầu thanh toán quyền lợi và gia hạn bảo hiểm ngay trên nền tảng, tạo ra một mạng lưới an sinh và quản trị rủi ro cho cả người mua và người bán.   
• Học viện Felix (Felix Academy): Đây là trung tâm đào tạo kỹ năng số, với hơn 300 chương trình đã được tổ chức, thu hút hơn 10.000 học viên, giúp chuyển đổi mô hình kinh doanh cho hơn 120.000 người dùng.   
• Hệ thống Định danh và Kiểm soát Chất lượng: Felix cung cấp dịch vụ Business Identity và giám sát sản xuất, giúp nhà mua hàng quốc tế yên tâm về năng lực thực tế của nhà cung cấp Việt Nam.   

Sự kết hợp giữa công nghệ, đào tạo và tài chính tạo nên một “rào cản gia nhập” cao đối với các đối thủ khác, đồng thời xây dựng lòng trung thành của người dùng thông qua việc cung cấp các giá trị thực chất thay vì chỉ dựa vào các chương trình khuyến mãi đốt tiền.   

Phân tích Đối thủ Cạnh tranh Chiến lược tại Thị trường Việt Nam

Trong lộ trình phát triển 03 năm tới, Felix.store phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ có tiềm lực tài chính và công nghệ vượt trội. Ba đối thủ chính được xác định bao gồm: Alibaba.com (B2B quốc tế), VinShop/OneShop (Số hóa bán lẻ nội địa) và Droppii (Thương mại tư vấn). Mỗi đối thủ đại diện cho một thách thức và cơ hội riêng biệt mà Felix.store cần phải hóa giải.

Đối thủ 1: Alibaba.com – Gã khổng lồ Kết nối Giao thương Xuyên biên giới

Alibaba.com là đối thủ trực tiếp nhất của Felix.store trong mảng B2B phục vụ xuất khẩu. Với quy mô doanh thu toàn cầu đạt 137,3 tỷ USD vào năm tài chính 2025, Alibaba sở hữu một hệ sinh thái không có đối thủ về dữ liệu và mạng lưới nhà mua hàng toàn cầu. Tại Việt Nam, Alibaba đang đẩy mạnh chương trình “Vietnam Pavilion 2025”, phối hợp với Chính phủ Việt Nam để nâng tầm thương hiệu quốc gia cho các sản phẩm SMEs.   

Điểm mạnh của Alibaba.com nằm ở khả năng cung cấp các công cụ phân tích thị trường quốc tế, giúp doanh nghiệp Việt biết rõ sản phẩm nào đang được ưa chuộng tại Mỹ, EU hay Trung Đông. Tuy nhiên, chi phí để trở thành thành viên Gold Supplier của Alibaba là một rào cản đối với các doanh nghiệp siêu nhỏ. Đây chính là điểm mà Felix.store có thể cạnh tranh bằng cách cung cấp mức phí hoa hồng thấp nhất thị trường (1-2%) và các chương trình hỗ trợ địa phương hóa sâu sắc.  

Đối thủ 2: VinShop (OneShop) – Sức mạnh Công nghệ Số hóa Tiểu thương

VinShop, một thành viên của One Mount Group, đại diện cho mô hình B2B tập trung vào việc hiện đại hóa các tiệm tạp hóa truyền thống – phân khúc mà Felix.store cũng đang hướng tới qua mô hình B2S2C. Với việc ra mắt OneShop vào cuối năm 2025, đơn vị này đã tích hợp những công nghệ AI tiên tiến nhất như POS Voice AI để giúp tiểu thương đặt hàng bằng giọng nói, loại bỏ rào cản về trình độ công nghệ của những người bán hàng lớn tuổi.   

Lợi thế của VinShop/OneShop là sự tích hợp sâu với ngân hàng Techcombank, cho phép các chủ tiệm tiếp cận nguồn vốn vay linh hoạt và hệ thống logistics khổng lồ từ Vingroup. Tuy nhiên, mô hình của VinShop tập trung chủ yếu vào hàng FMCG (tiêu dùng nhanh), trong khi Felix.store có thế mạnh hơn ở mảng nông sản và các sản phẩm đặc sản vùng miền có tính xuất khẩu cao.   

Đối thủ 3: Droppii – Sự bùng nổ của Thương mại Tư vấn và Cộng đồng

Droppii là một đối thủ “gián tiếp nhưng nguy hiểm” vì họ đang thu hút lượng lớn các cá nhân và doanh nghiệp nhỏ tham gia vào hệ thống phân phối không cần vốn. Năm 2025, Droppii đã chứng minh sức mạnh của mình với những đối tác đạt doanh thu trên 3 tỷ đồng mỗi năm chỉ thông qua việc tư vấn trực tuyến.   

Mô hình của Droppii tập trung vào trải nghiệm người dùng và sự tin tưởng cá nhân, điều này cạnh tranh trực tiếp với nỗ lực xây dựng “Experts Community” (Cộng đồng chuyên gia) của Felix.store. Nếu Felix.store không tạo ra được một cộng đồng người bán có sự gắn kết cao, họ sẽ dễ dàng mất đi những nhà cung cấp năng động nhất vào tay các nền tảng thương mại xã hội như Droppii hay TikTok Shop.   

Bài học từ “Cái chết” của Telio: Cảnh báo về Biên lợi nhuận và Chi phí Vận hành

Một điểm không thể bỏ qua trong báo cáo nghiên cứu này là sự giải thể của Telio vào cuối năm 2024. Telio từng là ngôi sao sáng trong làng B2B Việt Nam với tổng vốn huy động 52,5 triệu USD, nhưng đã phải dừng bước do không thể giải quyết bài toán biên lợi nhuận mỏng của ngành FMCG và chi phí logistics quá cao.   

Thất bại của Telio cho thấy rằng trong mô hình B2B, nếu chỉ tập trung vào việc tăng quy mô mà không kiểm soát được hiệu quả vận hành và không đa dạng hóa nguồn thu, doanh nghiệp sẽ rất dễ rơi vào tình trạng cạn kiệt dòng tiền khi thị trường vốn thắt chặt. Đây là bài học đắt giá để Felix.store kiên trì với chiến lược “Quality Over Quantity” (Chất lượng hơn số lượng) và tập trung vào các dịch vụ có biên lợi nhuận cao như bảo hiểm và giải pháp phần mềm.   

Đánh giá Xu hướng Thị trường và Hành vi Người dùng Giai đoạn 2026-2027

Thị trường TMĐT Việt Nam đang bước vào giai đoạn “sàng lọc khắc nghiệt” (Shake-out phase). Trong khi tổng doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ, số lượng gian hàng hoạt động lại có xu hướng giảm, cho thấy các nhà bán hàng không chuyên nghiệp đang dần bị loại bỏ.   

Sự lên ngôi của Shoppertainment và Social Commerce

Dữ liệu năm 2025 cho thấy TikTok Shop đã vươn lên mạnh mẽ với 41,31% thị phần, bám sát Shopee (56,04%) nhờ mô hình Shoppertainment. Người tiêu dùng hiện nay không chỉ “mua hàng” mà còn “thưởng thức nội dung”. Đối với Felix.store, một nền tảng B2B, xu hướng này đòi hỏi việc số hóa minisite cho các nhà cung cấp phải đi kèm với khả năng tích hợp video review và livestream để giới thiệu sản phẩm trực tiếp từ vùng nguyên liệu.   

Chuyển dịch sang Thanh toán không dùng tiền mặt và BNPL

Mặc dù tiền mặt (COD) vẫn chiếm 67% thị phần thanh toán năm 2024, nhưng các phương thức như ví điện tử (18%) và đặc biệt là Mua trước trả sau (BNPL) đang tăng trưởng với tốc độ 26,85% mỗi năm. Felix.store cần tích hợp các giải pháp BNPL và tài trợ chuỗi cung ứng vào nền tảng để giúp các doanh nghiệp mua sỉ giảm bớt áp lực dòng tiền, một yếu tố then chốt để tăng giá trị trung bình đơn hàng (AOV).   

Áp lực về Logistics và TMĐT Xanh

Chi phí vận hành và logistics đang tăng cao do sự biến động của giá năng lượng và yêu cầu về tốc độ giao hàng. Đồng thời, hơn 60% người tiêu dùng bắt đầu ưu tiên các sản phẩm có tính bền vững (ESG) và truy xuất nguồn gốc qua QR/Blockchain. Felix.store với định vị phục vụ nông dân có lợi thế rất lớn nếu triển khai tốt hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe này.  

Chiến lược Kinh doanh cho Felix.store Giai đoạn 2026-2028

Dựa trên phân tích SWOT và các bài học từ đối thủ, một chiến lược ba năm cho Felix.store được đề xuất tập trung vào việc củng cố hệ sinh thái nội địa, mở rộng cửa ngõ quốc tế và ứng dụng sâu rộng trí tuệ nhân tạo.

Năm 2026: Số hóa Nông thôn và Củng cố Hệ sinh thái Nội địa

Trọng tâm của năm 2026 là tận dụng làn sóng chuyển đổi số tại các địa phương theo Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị để trở thành nền tảng TMĐT hàng đầu cho các sản phẩm nông sản và OCOP.   

• Triển khai POS Voice AI và Quản trị Số: Phát triển tính năng đặt hàng và quản lý kho bằng giọng nói cho ứng dụng Felix Agent, nhắm tới đối tượng là những hộ nông dân và chủ tiệm tạp hóa ở khu vực nông thôn.   
• Mở rộng Mạng lưới 34 Tỉnh thành: Hoàn thành mục tiêu phủ sóng toàn quốc, thiết lập các trung tâm hỗ trợ kỹ thuật tại các vùng nguyên liệu trọng điểm như Tây Nguyên (cà phê), Đồng bằng sông Cửu Long (trái cây, lúa gạo).  
• Chiến dịch “Lòng tin Nông sản”: Áp dụng công nghệ Blockchain cho 100% sản phẩm thực phẩm tươi sống trên sàn, cho phép người mua truy xuất từ khâu giống, phân bón đến ngày thu hoạch.   

Năm 2027: Bứt phá Xuất khẩu và Tích hợp Tài chính Số

Năm 2027 sẽ là năm Felix.store đẩy mạnh vai trò là “cầu nối quốc tế”, cạnh tranh trực tiếp với Alibaba.com bằng các giá trị đặc thù của Việt Nam.   

• Xây dựng “Vietnam National Pavilion” riêng: Hợp tác với các đại sứ quán và tham tán thương mại để quảng bá các nhóm sản phẩm tiêu biểu của Việt Nam tại các thị trường chiến lược như ASEAN, Nhật Bản và EU.   
• Hệ thống Chấm điểm Tín dụng (Credit Scoring) B2B: Sử dụng dữ liệu giao dịch trên sàn để xây dựng hệ thống chấm điểm tín dụng, phối hợp với các ngân hàng cung cấp các khoản vay tín chấp cho nhà sản xuất để mở rộng quy mô.   
• Phát triển Bảo hiểm Thương mại Toàn cầu: Mở rộng danh mục bảo hiểm cho các giao dịch xuyên biên giới, giúp doanh nghiệp SME yên tâm khi giao dịch với các đối tác mới ở nước ngoài.   

Năm 2028: Trở thành Trung tâm Kinh tế Số và Phát triển Bền vững

Mục tiêu năm 2028 là đưa Felix.store trở thành một “Digital Commercial Center” toàn diện, đóng góp quan trọng vào mục tiêu kinh tế số chiếm 30% GDP quốc gia.  

• Nền tảng B2S2C thông minh: Chuyển đổi mô hình thành một nền tảng cung cấp giải pháp (Solutions) cho các doanh nghiệp TMĐT khác trong khu vực, không chỉ bán hàng mà còn bán công nghệ và quy trình vận hành.   
• Logistics Xanh và Tự động hóa: Thí điểm các hệ thống kho bãi thông minh và phương tiện vận chuyển điện tại các thành phố lớn để giảm chi phí và đáp ứng tiêu chuẩn ESG.   
• Hệ sinh thái Đào tạo 4.0: Nâng cấp Học viện Felix thành một nền tảng EdTech chuyên sâu về thương mại quốc tế, cung cấp các chứng chỉ nghề nghiệp được quốc tế công nhận.   

Giải pháp Công nghệ và Vận hành Ưu tiên

Để thực thi chiến lược trên, công nghệ không chỉ là công cụ mà phải là “DNA” của doanh nghiệp. Felix.store cần tập trung vào các giải pháp sau:

Trí tuệ Nhân tạo (AI) trong Tối ưu hóa Chuỗi cung ứng

Felix cần ứng dụng AI để phân tích xu hướng thị trường toàn cầu và dự báo nhu cầu sản lượng cho nông dân Việt Nam. Theo nghiên cứu, việc sử dụng hệ thống gợi ý dựa trên AI có thể giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng từ 20-30%. AI cũng có thể được sử dụng để tự động hóa việc dịch thuật đa ngôn ngữ trên minisite, giúp nhà bán hàng Việt Nam giao tiếp dễ dàng với người mua từ 200 quốc gia khác nhau mà không cần trình độ ngoại ngữ cao.   

Hệ thống RFQ (Request for Quotation) và Pro Buyer

Hệ thống yêu cầu báo giá (RFQ) cần được tinh chỉnh để trở thành một công cụ đấu thầu minh bạch. Việc phân cấp người dùng thành Pro Buyer và VVIP Buyer với quyền truy cập vào thông tin năng lực sản xuất thực tế của nhà cung cấp sẽ giúp loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết, giảm chi phí giao dịch cho doanh nghiệp.   

An toàn Thông tin và Tuân thủ Pháp lý

Trong bối cảnh hơn 8% doanh nghiệp TMĐT có thể bị tấn công bởi ransomware trong năm 2025, việc đầu tư vào hạ tầng an ninh mạng là cực kỳ quan trọng. Felix.store phải đảm bảo tính bảo mật tuyệt đối cho thông tin cá nhân (CCCD) và dữ liệu tài chính của người dùng, đồng thời duy trì sự tuân thủ tuyệt đối với các quy định pháp luật Việt Nam.   

Dự báo và Phân tích Hiệu quả Chiến lược

Việc thực hiện chiến lược này đòi hỏi một nguồn lực lớn nhưng hứa hẹn mang lại lợi nhuận bền vững. Tốc độ tăng trưởng doanh thu TMĐT B2B toàn cầu và nội địa cho thấy Felix.store có thể đạt được tốc độ tăng trưởng CAGR 25-30% nếu khai thác tốt các dịch vụ giá trị gia tăng.   

Dựa trên công thức tăng trưởng thị trường TMĐT:

DoanhThu2028​=DoanhThu2025​×(1+g)3

Với g là tốc độ tăng trưởng kỳ vọng (dự kiến 21,75% cho thị trường B2B), Felix.store có thể đặt mục tiêu tăng trưởng vượt mức trung bình nhờ vào việc tích hợp bảo hiểm và tài chính.   

Một yếu tố then chốt khác là việc kiểm soát chi phí thu hút khách hàng (CAC). Thông qua Học viện Felix và các chương trình phối hợp với Hội Nông dân, Felix.store có thể giảm CAC xuống mức tối thiểu nhờ vào việc tận dụng mạng lưới cộng đồng sẵn có thay vì chỉ chạy quảng cáo kỹ thuật số vốn đang ngày càng đắt đỏ.   

Kết luận

Thương mại điện tử B2B tại Việt Nam đang đứng trước “ngưỡng cửa vàng” để bứt phá. Felix.store, với sự am hiểu thị trường địa phương, mô hình tích hợp đa dịch vụ và chiến lược tập trung vào chất lượng, hoàn toàn có khả năng vươn lên thành một trong những nền tảng dẫn đầu không chỉ tại Việt Nam mà còn trong khu vực ASEAN.

Sự sụp đổ của các mô hình “đốt tiền” như Telio là lời khẳng định cho hướng đi đúng đắn của Felix: tập trung vào giá trị thực, sự minh bạch và bền vững. Trong 03 năm tới, bằng cách kết hợp sức mạnh của công nghệ AI, niềm tin của cộng đồng nông nghiệp và khả năng kết nối giao thương quốc tế, Felix.store sẽ không chỉ là một “chợ sỉ” mà sẽ trở thành biểu tượng của sự chuyển đổi số toàn diện và nhân văn cho kinh tế Việt Nam.

Khuyến nghị cuối cùng dành cho ban lãnh đạo Felix.store là hãy luôn giữ vững tinh thần “Touch for Quality” (Chạm đến chất lượng) – vì trong thế giới số, khi mọi thứ đều có thể bị sao chép, thì niềm tin và chất lượng thực chất chính là tài sản quý giá nhất. Lộ trình 2026-2028 sẽ là một hành trình đầy thử thách nhưng cũng đầy tự hào để Felix.store ghi tên mình lên bản đồ TMĐT thế giới.   

Nguồn được dùng trong báo cáomoit.gov.vnThương mại điện tử Việt Nam năm 2024: Những bước tiến và thách thứcMở trong cửa sổ mớien.baochinhphu.vnViet Nam’s e-commerce market up 20% in 2024Mở trong cửa sổ mớidanviet.vnSàn thương mại điện tử Felix.store hỗ trợ đặc biệt doanh nghiệp SMEs, HTX, hội viên nông dân kinh doanh – Danviet.vnMở trong cửa sổ mớib-company.jpTóm tắt thị trường TMĐT Việt Nam năm 2024 và triển vọng tương lai – B&CompanyMở trong cửa sổ mớitapchicongthuong.vnQuy mô thương mại điện tử Việt Nam dự báo tăng gấp 3 lần trong 5 năm tớiMở trong cửa sổ mớimordorintelligence.comVietnam E-commerce Market Size, Share Industry Trends & Forecast 2031Mở trong cửa sổ mớifelixgroup.vnVề chúng tôi – Công ty Cổ phần Giải pháp Công nghệ FelixMở trong cửa sổ mớifelixgroup.vnPROFILE FELIX.STORE – Công ty Cổ phần Giải pháp Công nghệ …Mở trong cửa sổ mớivinex.com.vnVietnam’s E-Commerce Market: 2025 Performance and 2026 Outlook – VinexMở trong cửa sổ mớifelix.storeFelix.storeMở trong cửa sổ mớien.vneconomy.vnVietnam’s e-commerce market enters a major shake-out phase – VnEconomyMở trong cửa sổ mớipaymentscmi.comVietnam E-Commerce Market Data 2024-2027Mở trong cửa sổ mớicongthuong.vnFelix: Chất lượng làm nên thương hiệuMở trong cửa sổ mớivneconomy.vnThực hiện NQ57: OneShop giúp 5,2 triệu tiểu thương chuyển đổi số dễ dàng – VnEconomyMở trong cửa sổ mớifelixgroup.vnGiới thiệu chung – Công ty Cổ phần Giải pháp Công nghệ FelixMở trong cửa sổ mớifelixgroup.vnCông nghệ FELIX – mang giải pháp đột phá trong kinh doanhMở trong cửa sổ mớicongthuong.vnCông nghệ FELIX – mang giải pháp đột phá trong kinh doanhMở trong cửa sổ mớifelix.storeFelix.storeMở trong cửa sổ mớien.wikipedia.orgAlibaba Group – WikipediaMở trong cửa sổ mớicafef.vn200 doanh nghiệp Việt góp mặt tại “Gian hàng Quốc gia” trên Alibaba.com – CafeFMở trong cửa sổ mớiseller.alibaba.comVietnamese SME Gains Remarkable Growth with Alibaba.comMở trong cửa sổ mớitheleader.vnHơn 1.600 tỷ đồng bốc hơi sau khi startup Telio tuyên bố giải thể – TheLEADERMở trong cửa sổ mớivnexpress.netCô giáo đạt doanh thu 3,1 tỷ nhờ hợp tác với Droppii – VnExpressMở trong cửa sổ mớidroppii.comKỳ vọng Droppii thành “Kỳ lân” công nghệ tiếp theo của Việt NamMở trong cửa sổ mớidroppii.comDropshipping Cùng Droppii Ngay! Nền Tảng Thương Mại điện Tử Cho Sản Phẩm Tư VấnMở trong cửa sổ mớimarketingai.vnToàn cảnh thị trường TMĐT Việt Nam 2024 & Xu hướng 2025 – MarketingAIMở trong cửa sổ mớimarketingtrips.comThêm một startup Việt rời cuộc chơi thương mại điện tử B2B – MarketingTripsMở trong cửa sổ mớismartf.vnVì sao Start-up đình đám Telio đóng cửa? – Cộng đồng tài chính thông minh SmartFMở trong cửa sổ mớivneconomy.vnHuy động hàng triệu USD, kỳ vọng kỳ lân và giải thể: Startup Việt đang đối diện những khó khăn gì? – VnEconomyMở trong cửa sổ mớiviettimes.vnTelio giải thể, VNG “mất trắng” khoản đầu tư 500 tỷ? – VIETTIMESMở trong cửa sổ mớinews.laodong.vnVietnam’s e-commerce revenue grew by more than 34% in 2025 – Lao Dong NewspaperMở trong cửa sổ mớivietnam-briefing.comVietnam E-Commerce Sector Outlook: Key Growth TrendsMở trong cửa sổ mớiinnolab.asiaBEYOND SURVIVAL: WHAT A 2026-READY SME REALLY LOOKS LIKE – Innovation LabMở trong cửa sổ mớifelixgroup.vnFelix vs Alibaba phát triển thương mại điện tử xuyên biên giớiMở trong cửa sổ mớiinnovativehub.com.vnBức tranh SME Việt Nam xuất khẩu: Cơ hội lớn nhưng rủi ro song hành – Innovative HubMở trong cửa sổ mớialibabavietnam.com.vnAlibaba.com Tăng Cường Đầu Tư Tại Châu Á: Cơ Hội Vàng Cho Doanh Nghiệp Việt NamMở trong cửa sổ mớimordorintelligence.comRide-hailing Market in Vietnam – Growth & Statistics – Mordor Intelligence